Wir beraten Unternehmen bei der Einführung und der Implementierung von Managementsystemen und übernehmen die interne Auditierung und die Ausbildung von internen Auditoren.
Kontextanalyse
Eine Analyse der internen und externen Faktoren, die das Unternehmen beeinflussen, um die Ziele und den Anwendungsbereich des Managementsystems zu definieren.
Führung
Die Führungskräfte des Unternehmens müssen sich aktiv an der Umsetzung des Managementsystems beteiligen und sicherstellen, daß es in der gesamten Organisation verankert ist.
Planung
Die Planung des Managementsystems umfaßt die Identifikation von Risiken und Chancen, die Festlegung von Zielen und die Entwicklung von Strategien zur Erreichung dieser Ziele.
Unterstützung
Die Unterstützung des Managementsystems umfaßt die Bereitstellung von Ressourcen, die Schulung von Mitarbeitern und die Schaffung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
Betrieb
Der Betrieb des Managementsystems umfaßt die Umsetzung der geplanten Maßnahmen und die Überwachung der Leistung des Systems.
Assessment
Die Bewertung des Managementsystems umfaßt die Überwachung der Leistung des Systems, die Durchführung von Audits und die Bewertung der Wirksamkeit des Systems.
Verbesserung
Die Verbesserung des Managementsystems umfaßt die Identifikation von Schwachstellen und die Umsetzung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung des Systems.
Beispiel für ein Integriertes Management-System
© Urheberrecht. Alle Rechte vorbehalten.
Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen
Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.